Supermercados cierran 82 sucursales por la crisis y alta presión fiscal
La caída del consumo interno y el peso de las tasas municipales y provinciales golpean al sector supermercadista. Las principales cadenas acumulan al menos 82 cierres de bocas en todo el país.
El retroceso de la demanda y la presión tributaria continúan reconfigurando el mapa del consumo masivo en la Argentina. Entre 2025 y octubre de 2026, las cadenas de supermercados y operadores mayoristas acumulan al menos 82 cierres de sucursales en todo el país, de acuerdo con un relevamiento sectorial que recopila datos oficiales del INDEC, estadísticas empresariales y reportes privados.
El proceso de achique, reconversión de superficies y desprendimiento de activos abarca a firmas de peso como Día, Cencosud, Carrefour, ChangoMás, Diarco, Caromar y Yaguar, en un escenario marcado por la contracción de las ventas, márgenes operativos cada vez más acotados y estructuras de costos fijos difíciles de sostener.
El impacto en las grandes cadenas y el caso Día
El relevamiento contabiliza 34 sucursales que la cadena de origen español Día clausuró a lo largo de 2025 y otras 48 bajas correspondientes a distintas marcas entre julio de ese año y octubre de 2026. La cifra no incluye la transferencia de doce hipermercados del Grupo Libertad a manos de La Anónima, una operación que respondió a una estrategia de reconversión inmobiliaria sin implicar el cese definitivo de la actividad comercial en dichos puntos.
En el caso específico de Día Argentina, la red pasó de 1.041 tiendas en diciembre de 2024 a 991 en septiembre de 2026, tras sumar 34 bajas en 2025 y otras 16 en los primeros nueve meses del año corriente. En paralelo, la compañía encomendó al banco Santander la búsqueda de un comprador o un socio estratégico para su filial local.
La búsqueda de inversores se da en un contexto financiero adverso: la operación en el país reportó un resultado negativo de 24,4 millones de euros en el primer semestre de 2026, lo que representa un incremento del 5% en sus pérdidas frente al mismo período del año anterior, acompañado por una retracción interanual del 5,2% en las ventas comparables durante el tercer trimestre.
Achique generalizado y tensiones en el canal mayorista
El repliegue operativo también alcanzó a Cencosud, que cerró 18 locales de sus marcas Vea y Disco entre el último trimestre de 2025 y agosto de 2026, mientras que Carrefour descontinuó seis bocas en Salta, Temperley (provincia de Buenos Aires) y Mendoza, abarcando tanto formatos tradicionales como tiendas de proximidad Express. Por su parte, ChangoMás concretó el cierre de su sucursal en Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, tras trece años de operaciones, aunque los activos fueron adquiridos por un inversor local para garantizar la continuidad laboral de 42 empleados bajo una nueva enseña.
El cuadro más crítico dentro del segmento tradicional se registra en Supermercados Toledo, firma de Mar del Plata que debió abonar de manera desdoblada el 70% de los salarios de junio y el 40% de julio de 2026. La situación desató medidas de fuerza sindicales y motivó a la empresa a desprenderse de activos y negociar con dos competidores una potencial venta para resguardar entre 1.400 y 1.800 puestos de trabajo directos.
El canal mayorista e hipermayorista tampoco escapa a la contracción. Según los registros del INDEC, las ventas en los autoservicios mayoristas cayeron un 3% durante el primer semestre de 2026, con una baja interanual del 3,1% en junio. Ante este escenario:
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Caromar solicitó la apertura de su concurso preventivo de acreedores tras cerrar sucursales en localidades bonaerenses como Burzaco y José C. Paz, además de Rosario.
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Diarco concretó cuatro cierres en Zárate, Tres Arroyos, Jáuregui y Junín de los Andes, sumando recortes y desvinculaciones en puntos estratégicos como Lanús Oeste, Gualeguaychú y Concordia.
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Yaguar implementó esquemas de retiros voluntarios y reducción de superficies, priorizando la rentabilidad operativa frente al desplome del consumo.
Desde las cámaras empresarias advierten que el peso de Ingresos Brutos y las tasas municipales profundizan la brecha de competitividad frente a los circuitos informales, acelerando un proceso de concentración y ajuste estructural en el comercio minorista nacional.
