A pocos d\u00edas del fin de semana largo del 15 de junio, uno de los hitos m\u00e1s significativos del calendario tur\u00edstico para la temporada baja, las proyecciones en los principales centros receptivos de la Argentina encienden las alarmas de los operadores. Hoteleros y prestadores de servicios advierten sobre una dr\u00e1stica contracci\u00f3n en la demanda de alojamiento, con niveles de ocupaci\u00f3n que se posicionan marcadamente por debajo de los promedios hist\u00f3ricos. Esta fuerte ca\u00edda de reservas tur\u00edsticas refleja el impacto directo del deterioro del poder adquisitivo en las familias, consolidando una tendencia recesiva que el sector viene registrando de manera sostenida desde el mes de marzo, incluso durante los fines de semana convencionales.<\/p>\n
Mar del Plata, hist\u00f3ricamente el destino predilecto para las escapadas de corta distancia en la provincia de Buenos Aires, atraviesa una coyuntura que los empresarios locales califican como in\u00e9dita y preocupante. Los niveles de contrataci\u00f3n de hospedaje muestran un rezago considerable para la fecha, un escenario que compromete la rentabilidad de las empresas ligadas al turismo y la gastronom\u00eda de la ciudad costera.<\/p>\n
Rolando Domin\u00e9, integrante de la Asociaci\u00f3n Hotelera Gastron\u00f3mica y director de un establecimiento marplatense, describi\u00f3 la gravedad de la situaci\u00f3n actual:<\/p>\n
\n\u00abLo usual es que para esta altura ya hubi\u00e9ramos superado el 50% de reservas de la capacidad hotelera local. Ninguno de nosotros o muy pocos podemos llegar a un porcentaje como el mencionado\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n
El dirigente sectorial explic\u00f3 que el volumen de consultas es cr\u00edticamente inferior al habitual. La gravedad del escenario oblig\u00f3 a varios establecimientos a suspender sus operaciones de manera temporal para frenar el d\u00e9ficit operativo. Seg\u00fan Domin\u00e9, esta realidad afecta incluso a los hoteles de gesti\u00f3n sindical, tradicionalmente m\u00e1s accesibles, lo que ilustra la profundidad de la crisis de consumo.<\/p>\n
Los establecimientos peque\u00f1os sufren el mayor impacto<\/h4>\n
La crisis golpea con especial dureza a la hoteler\u00eda de menor categor\u00eda. Los alojamientos de una y dos estrellas enfrentan serias dificultades para cubrir sus costos fijos m\u00ednimos de funcionamiento debido a la fuerte ca\u00edda de reservas tur\u00edsticas. Para evitar el cese definitivo de actividades, muchos propietarios se ven obligados a inyectar capital propio durante los meses de temporada baja y media, una estrategia de subsistencia que resulta insostenible a mediano plazo.<\/p>\n
Tandil y C\u00f3rdoba replican el escenario recesivo<\/h4>\n
La falta de dinamismo tur\u00edstico no es un fen\u00f3meno exclusivo de la Costa Atl\u00e1ntica, sino que se extiende hacia otras regiones de alta demanda. En Tandil, los niveles de ocupaci\u00f3n apenas rozan el 50% de las plazas disponibles, un n\u00famero inusualmente bajo para un destino consolidado en el segmento de turismo de cercan\u00eda y naturaleza.<\/p>\n
El panorama se complejiza a\u00fan m\u00e1s en los valles tur\u00edsticos de las sierras de C\u00f3rdoba. Operadores de esa provincia reportan niveles m\u00ednimos de contrataci\u00f3n e, incluso, informan sobre establecimientos que iniciaron la semana previa al feriado sin una sola reserva confirmada. El escenario contrasta con los registros de a\u00f1os anteriores, cuando los fines de semana largos funcionaban como un motor clave para desestacionalizar la actividad y sostener el empleo informal y formal en las econom\u00edas regionales.<\/p>\n
Promociones de \u00faltimo momento y reclamos estructurales<\/h4>\n
Frente a este escenario de par\u00e1lisis, las cadenas y los hoteles independientes optaron por implementar estrategias comerciales agresivas. La proliferaci\u00f3n de ofertas especiales, esquemas de financiamiento y descuentos de \u00faltimo momento busca captar a los viajeros indecisos que deciden sus escapadas a pocas horas del inicio del receso.<\/p>\n
No obstante, las promociones no bastan para mitigar las problem\u00e1ticas de fondo que denuncia la hoteler\u00eda tradicional. Desde el sector volvieron a apuntar contra la proliferaci\u00f3n de los alquileres temporarios informales, calific\u00e1ndolos como una estructura de competencia desleal debido a las asimetr\u00edas fiscales, impositivas y previsionales que presentan frente a los comercios registrados.<\/p>\n
Los referentes de la actividad tur\u00edstica exigen respuestas urgentes por parte del Estado y de los organismos recaudatorios para aliviar la presi\u00f3n sobre las empresas que generan empleo formal. Entre las propuestas elevadas, insisten en el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas de promoci\u00f3n m\u00e1s eficientes y en una estrategia conjunta para atraer congresos, convenciones y eventos corporativos entre los meses de septiembre y diciembre, con el objetivo de asegurar la sustentabilidad de una industria clave para el ingreso de divisas y el desarrollo interno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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