La crisis del consumo en Argentina ha configurado una paradoja in\u00e9dita en el mercado de bienes durables: mientras los precios de los electrodom\u00e9sticos caen en t\u00e9rminos reales, la capacidad de pago de los hogares se desploma. Seg\u00fan datos de la consultora Eco Go<\/b>, la morosidad en las financiaciones para adquirir productos del hogar cruz\u00f3 la barrera del 40%<\/b>, evidenciando una fractura en la cadena de pagos del sector retail.<\/p>\n
El informe revela un salto alarmante en el \u00edndice de morosidad, que pas\u00f3 del 14,8% al 41,2%<\/b> en apenas doce meses. Esta situaci\u00f3n afecta transversalmente a productos esenciales y de tecnolog\u00eda, como televisores inteligentes, heladeras y lavarropas, cuyos compradores encuentran dificultades crecientes para cumplir con las cuotas mensuales.<\/p>\nEl mapa del atraso: cadena por cadena<\/h4>\n
El fen\u00f3meno impacta de lleno en las estructuras financieras de las principales cadenas de electrodom\u00e9sticos del pa\u00eds. El nivel de cumplimiento de los clientes ha mostrado un deterioro progresivo que pone en riesgo la sostenibilidad del cr\u00e9dito al consumo:<\/p>\n
Fr\u00e1vega:<\/b> La morosidad escal\u00f3 del 13% al 39%<\/b>.<\/p>\n<\/li>\n Cetrogar:<\/b> El \u00edndice de atraso se ubica en torno al 48%<\/b>.<\/p>\n<\/li>\n Megatone:<\/b> Registra niveles cercanos al 43%<\/b>.<\/p>\n<\/li>\n Coppel:<\/b> Presenta el escenario m\u00e1s cr\u00edtico, con un nivel de morosidad que alcanza el 70%<\/b>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Este \u00faltimo caso, el de Coppel, se explica en gran medida por el perfil de su clientela y el elevado costo del financiamiento. El informe de Eco Go destaca que, en ciertos cr\u00e9ditos personales otorgados por las cadenas, el Costo Financiero Total (CFT)<\/b> llega a superar el 800% anual<\/b>, una carga prohibitiva que termina por asfixiar al deudor.<\/p>\n El retroceso no es solo financiero, sino tambi\u00e9n comercial. Las ventas medidas en unidades sufrieron un desplome del 18,6%<\/b> en el \u00faltimo trimestre de 2025 en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Esta retracci\u00f3n del mercado ha generado un fen\u00f3meno de acumulaci\u00f3n de stock en los dep\u00f3sitos de los comercios, que no logran rotar la mercader\u00eda a pesar de las ofertas.<\/p>\n Lo m\u00e1s llamativo del escenario actual es la din\u00e1mica de precios. Mientras que el \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC) a nivel nacional cerr\u00f3 el 2025 con una subida del 31,5%<\/b>, los precios de los electrodom\u00e9sticos en la Ciudad de Buenos Aires mostraron una trayectoria inversa, con una ca\u00edda nominal del 6,6%<\/b>.<\/p>\n Esta \u00abdeflaci\u00f3n\u00bb del rubro electrodom\u00e9sticos no ha sido suficiente para tentar a un consumidor cuyo poder adquisitivo est\u00e1 erosionado y que teme al endeudamiento a largo plazo. La brecha entre la ca\u00edda de los precios de los artefactos y el astron\u00f3mico costo de financiarlos crea una barrera de acceso insalvable para gran parte de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n Las cadenas de retail enfrentan ahora el desaf\u00edo de renegociar deudas y ajustar sus pol\u00edticas de cr\u00e9dito para evitar un colapso mayor. Sin una recuperaci\u00f3n clara del salario real y una normalizaci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s para el consumo, el sector de electrodom\u00e9sticos seguir\u00e1 operando bajo la sombra de una morosidad que ya es r\u00e9cord para la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La crisis del consumo en Argentina ha configurado una paradoja in\u00e9dita en el mercado de bienes durables: mientras los precios<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":125091,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kia_subtitle":"A pesar de la deflaci\u00f3n en el rubro y las agresivas promociones, las ventas cayeron un 18,6% en el \u00faltimo trimestre. 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