La industria del calzado en Argentina atraviesa uno de sus momentos m\u00e1s cr\u00edticos tras la confirmaci\u00f3n de una nueva ola de despidos en la planta de la empresa Dass<\/b>, ubicada en Eldorado, provincia de Misiones. La firma de origen brasile\u00f1o, que supo ser el motor productivo de calzado deportivo para gigantes como Adidas, Nike, Fila y Umbro<\/b>, se encuentra hoy al borde del cese total de sus actividades. Este escenario se suma al cierre definitivo de sus instalaciones en Coronel Su\u00e1rez ocurrido en 2025, marcando una tendencia de desindustrializaci\u00f3n que afecta directamente al empleo regional.<\/p>\n
La situaci\u00f3n en Misiones es alarmante: de las 60 l\u00edneas de producci\u00f3n que funcionaban simult\u00e1neamente en a\u00f1os recientes, hoy solo operan 15. La dotaci\u00f3n de personal sufri\u00f3 un recorte dr\u00e1stico, pasando de 1.500 trabajadores a apenas 220. Seg\u00fan los gremios, la planta ha dejado de ser una f\u00e1brica integral para convertirse en una terminal de \u00abensamblado\u00bb, un paso previo que los operarios interpretan como el preludio al cierre definitivo.<\/p>\n
El principal factor que explica la agon\u00eda de Dass<\/b> es el cambio en la pol\u00edtica comercial. Las marcas internacionales han optado por aprovechar la apertura de importaciones para ingresar calzado terminado desde China y otros pa\u00edses asi\u00e1ticos, donde los costos de producci\u00f3n son sensiblemente inferiores.<\/p>\n
De acuerdo con datos de la Uni\u00f3n de Trabajadores de la Industria del Calzado (UTICRA<\/b>), las cifras son elocuentes: mientras una marca l\u00edder import\u00f3 cerca de 12 millones de pares<\/b> terminados en los primeros meses de 2025, la producci\u00f3n en Eldorado apenas alcanz\u00f3 los 700.000 pares<\/b>. Esta asimetr\u00eda ha vaciado de contenido el trabajo local, eliminando incluso la integraci\u00f3n de insumos nacionales \u2014como las suelas\u2014 que antes representaban un 30% del producto final.<\/p>\nIncertidumbre laboral y reclamos gremiales<\/h4>\n
Los recientes 45 despidos en Eldorado significaron la p\u00e9rdida de una l\u00ednea de producci\u00f3n completa y una ca\u00edda de 1.000 pares diarios en la fabricaci\u00f3n. Ante este panorama, los trabajadores exigen definiciones claras a la c\u00fapula de la empresa.<\/p>\n
\n\u00abEs despertarte todos los d\u00edas sin saber si vas a tener trabajo o no. Lo \u00fanico que queremos saber es la verdad: cu\u00e1nto tiempo nos queda\u00bb, declar\u00f3 Gustavo Melgarejo, delegado gremial de UTICRA.<\/p>\n<\/blockquote>\n
La preocupaci\u00f3n no es aislada. El sector textil y del calzado en su conjunto atraviesa un \u00abcambio de ciclo\u00bb que ya se cobr\u00f3 16.000 puestos de trabajo<\/b> en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Empresas como Textilana (Mauro Sergio) y Eseka (Cocot) tambi\u00e9n reportan dificultades extremas para sostener sus estructuras frente a la competencia extranjera.<\/p>\n
N\u00fameros de una industria en retroceso<\/h4>\n
El impacto del modelo econ\u00f3mico actual sobre la producci\u00f3n nacional de calzado se refleja en los indicadores oficiales del Indec<\/b> y los registros internos de la planta:<\/p>\n
\n\n
\n Indicador en Dass Eldorado<\/strong><\/td>\n Per\u00edodo de Auge<\/strong><\/td>\n Actualidad (2026)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n\n \n Dotaci\u00f3n de personal<\/b><\/span><\/td>\n 1.500 operarios<\/span><\/td>\n 220 operarios<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n L\u00edneas de producci\u00f3n<\/b><\/span><\/td>\n 60 activas<\/span><\/td>\n 15 activas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n Integraci\u00f3n nacional<\/b><\/span><\/td>\n 30% de insumos locales<\/span><\/td>\n Ensamble de piezas importadas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n Capacidad ociosa (Sector)<\/b><\/span><\/td>\n < 15%<\/span><\/td>\n > 40%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Un plan estrat\u00e9gico hacia el retiro<\/h4>\n
Desde la compa\u00f1\u00eda, el discurso oficial se ha centrado en la \u00aboptimizaci\u00f3n de procesos\u00bb. Durante el cierre en Coronel Su\u00e1rez, Dass argument\u00f3 que sus decisiones responden a un plan dise\u00f1ado para adaptar las operaciones a la \u00abnueva din\u00e1mica del mercado argentino\u00bb. Sin embargo, para los especialistas y trabajadores, esta adaptaci\u00f3n no es m\u00e1s que la retirada gradual de la producci\u00f3n local en favor de la comercializaci\u00f3n de productos importados.<\/p>\n
La posible ca\u00edda de la planta de Eldorado no solo representa la p\u00e9rdida de una f\u00e1brica, sino el fin de una era de manufactura tecnol\u00f3gica avanzada en Misiones, dejando a cientos de familias a la deriva en un mercado laboral que se achica d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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