El mercado laboral argentino atraviesa una mutaci\u00f3n profunda y acelerada, y las plataformas digitales se han convertido en el term\u00f3metro m\u00e1s fiel de esta realidad. La cantidad de repartidores de Rappi<\/b> experiment\u00f3 un crecimiento explosivo del 252% en apenas un a\u00f1o, pasando de 40.000 a m\u00e1s de 150.000 trabajadores inscriptos. Este dato, lejos de ser \u00fanicamente un indicador de \u00e9xito empresarial, desnuda una problem\u00e1tica estructural: la destrucci\u00f3n del empleo formal y la b\u00fasqueda desesperada de ingresos en una econom\u00eda en recesi\u00f3n.<\/p>\n
El \u00faltimo \u00ab\u00cdndice Rappi\u00bb, presentado por la compa\u00f1\u00eda como un monitor del consumo en tiempo real, arroja cifras que obligan a una lectura dual. Mientras la fuerza laboral de la aplicaci\u00f3n se triplic\u00f3, el ticket promedio de consumo cay\u00f3 en t\u00e9rminos reales. La ecuaci\u00f3n es compleja: hay m\u00e1s personas dispuestas a trabajar entregando pedidos, pero los usuarios gastan menos, lo que genera una presi\u00f3n inaudita sobre los ingresos de cada repartidor y reaviva el debate sobre la precarizaci\u00f3n laboral<\/b>.<\/p>\nLa \u00abuberizaci\u00f3n\u00bb como refugio ante la crisis<\/h4>\n
El salto de 43.048 a 151.874 repartidores que completaron al menos un pedido en el \u00faltimo a\u00f1o no es casual. Expertos y soci\u00f3logos laborales trazan un paralelismo directo con el fen\u00f3meno de las \u00abremiser\u00edas\u00bb de los a\u00f1os 90 y la crisis de 2001. Ante la falta de oportunidades en el mercado formal, las plataformas de delivery funcionan hoy como el gran amortiguador social.<\/p>\n
Este aluvi\u00f3n de nuevos trabajadores proviene de dos vertientes principales:<\/p>\n
Desempleados recientes:<\/b> Personas expulsadas del sistema formal que utilizan la app como salvavidas inmediato.<\/p>\n<\/li>\n Trabajadores \u00abpobres\u00bb:<\/b> Empleados que, ante la licuaci\u00f3n de sus salarios por la inflaci\u00f3n, recurren al reparto como una segunda actividad para llegar a fin de mes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n Sin embargo, la expansi\u00f3n de la oferta laboral en la app no fue acompa\u00f1ada por una demanda proporcional. Seg\u00fan los datos de la empresa, las \u00f3rdenes crecieron un 29,3%, una cifra respetable pero muy inferior al 250% de aumento en la cantidad de repartidores. La consecuencia matem\u00e1tica es inevitable: la torta se reparte entre muchas m\u00e1s manos, reduciendo la rentabilidad individual y aumentando la competencia interna.<\/p>\n El informe revela otro dato preocupante sobre la salud del bolsillo de los argentinos. Aunque la cantidad de comercios adheridos subi\u00f3 un 39%, el valor del ticket promedio solo aument\u00f3 un 21% nominal en un a\u00f1o, frente a una inflaci\u00f3n interanual del 24,5% en el mismo periodo analizado.<\/p>\n Esto significa una ca\u00edda del consumo en t\u00e9rminos reales. Los usuarios piden, pero cuidan cada centavo. En un contexto donde una docena de empanadas roza los $30.000 y una pizza grande los $18.500, el margen para el consumo suntuario se achica. Para los repartidores de Rappi<\/b>, esto se traduce en propinas m\u00e1s magras y una mayor dependencia de las tarifas base de la aplicaci\u00f3n, en un esquema que carece de protecci\u00f3n social, cobertura de ART o estabilidad garantizada.<\/p>\n Las organizaciones de repartidores vienen alertando sobre este \u00abreemplazo silencioso\u00bb: el empleo con derechos cede terreno ante un modelo de \u00abcolaboradores\u00bb aut\u00f3nomos, donde la sobreoferta de mano de obra termina precarizando a\u00fan m\u00e1s las condiciones generales del ecosistema.<\/p>\n Para entender por qu\u00e9 110.000 personas decidieron colgarse la mochila de reparto en el \u00faltimo a\u00f1o, es necesario mirar los datos macroecon\u00f3micos que ofrece el Centro de Econom\u00eda Pol\u00edtica Argentina (CEPA).<\/p>\n Entre noviembre de 2023 y agosto de 2025, bajo el modelo econ\u00f3mico de Javier Milei, se registr\u00f3 una p\u00e9rdida neta de 276.624 puestos de trabajo registrados (-2,81%). El tejido empresarial tambi\u00e9n sufri\u00f3 un golpe severo: desaparecieron 19.164 empleadores, lo que equivale a un cierre de casi 30 empresas por d\u00eda.<\/p>\n Los sectores m\u00e1s golpeados son precisamente los que sol\u00edan absorber gran parte de la mano de obra que hoy migra a las apps:<\/p>\n Transporte y almacenamiento:<\/b> perdi\u00f3 4.685 empleadores.<\/p>\n<\/li>\n Comercio:<\/b> sufri\u00f3 la baja de 3.510 empresas.<\/p>\n<\/li>\n Construcci\u00f3n e industria:<\/b> registraron ca\u00eddas de 1.790 y 1.974 empleadores respectivamente.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Esta sangr\u00eda en el sector productivo explica la \u00abmarea humana\u00bb que busca refugio en la econom\u00eda de plataformas. No se trata solo de una preferencia por la flexibilidad laboral, sino de una respuesta de subsistencia ante un mercado que expulsa trabajadores a un ritmo de 432 personas por d\u00eda desde el cambio de gobierno.<\/p>\n El crecimiento del ecosistema digital, parad\u00f3jicamente, no se traduce en una mejora de la calidad de vida de quienes lo sostienen. El hecho de que la cantidad de comercios activos haya ca\u00eddo levemente en la comparaci\u00f3n mensual (0,01%) mientras el volumen de repartidores sigue en alza, sugiere que el mercado podr\u00eda estar alcanzando un punto de saturaci\u00f3n.<\/p>\n La discusi\u00f3n sobre la regulaci\u00f3n de este tipo de trabajo vuelve a estar sobre la mesa. Con m\u00e1s de 150.000 personas dependiendo de una aplicaci\u00f3n para obtener sus ingresos \u2014una cifra que supera la poblaci\u00f3n de muchas ciudades capitales de provincia\u2014, el Estado y las empresas enfrentan el desaf\u00edo de definir si este modelo ser\u00e1 la norma del futuro laboral o un s\u00edntoma transitorio de una crisis profunda.<\/p>\n Por ahora, la realidad dicta que ni la cama ni la oficina esperan a estos miles de trabajadores; solo la calle, la aplicaci\u00f3n y la esperanza de que caiga un nuevo pedido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El mercado laboral argentino atraviesa una mutaci\u00f3n profunda y acelerada, y las plataformas digitales se han convertido en el term\u00f3metro<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":120478,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kia_subtitle":"Pasaron de 40 mil a 150 mil en un a\u00f1o. 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El trasfondo macroecon\u00f3mico: menos empresas, menos empleo<\/h4>\n
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Una expansi\u00f3n sin red de contenci\u00f3n<\/h4>\n