La crisis econ\u00f3mica que vive el pa\u00eds bajo la gesti\u00f3n de Javier Milei ha cobrado una nueva v\u00edctima: los kioscos. Seg\u00fan la Uni\u00f3n de Kiosqueros de la Rep\u00fablica Argentina (UKRA), en los \u00faltimos doce meses cerraron 16.000 de estos peque\u00f1os comercios. Este dato, revelado por Ernesto Acu\u00f1a, vicepresidente de la organizaci\u00f3n, marca un hito alarmante, ya que por primera vez en d\u00e9cadas, la cantidad de kioscos formales en el pa\u00eds cae por debajo de los 100.000.<\/p>\n
El kiosco, que es un pilar de la vida cotidiana en barrios y pueblos, se est\u00e1 desvaneciendo en un contexto de recesi\u00f3n profunda. \u00abLa principal raz\u00f3n es la recesi\u00f3n que se est\u00e1 viviendo desde hace tiempo\u00bb, afirm\u00f3 Acu\u00f1a en una entrevista con Radio Rivadavia, se\u00f1alando que la falta de dinero de los consumidores es la causa principal de esta debacle.<\/p>\n
La problem\u00e1tica no se limita solo a la falta de poder adquisitivo. A la recesi\u00f3n se suma la proliferaci\u00f3n de cadenas de kioscos que operan sin una regulaci\u00f3n clara. Estos nuevos actores compiten directamente con los comercios tradicionales, a lo que se a\u00f1ade la venta de productos que hist\u00f3ricamente eran exclusivos de los kioscos en otros tipos de comercios como farmacias, supermercados y verduler\u00edas.<\/p>\n
La ca\u00edda en las ventas es un reflejo directo de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica. En los \u00faltimos dos a\u00f1os, las ventas han ca\u00eddo un 40%, con una disminuci\u00f3n de entre el 30% y el 35% en bebidas solo durante la \u00faltima temporada de verano. Los consumidores, con menos dinero en el bolsillo, optan por marcas m\u00e1s baratas, lo que impacta directamente en la rentabilidad de estos peque\u00f1os negocios.<\/p>\n
La rentabilidad de los kioscos se ha vuelto casi insostenible. Los costos operativos, como los alquileres y los sueldos, var\u00edan mucho seg\u00fan la ubicaci\u00f3n, lo que dificulta la subsistencia de los comercios en zonas con altos costos fijos. Un ejemplo claro es el precio de un alfajor triple, que puede variar significativamente de un lugar a otro debido a los costos de alquiler y personal.<\/p>\n
Acu\u00f1a tambi\u00e9n se refiri\u00f3 al impacto de la inestabilidad del d\u00f3lar. El vicepresidente de UKRA fue contundente: \u00abPasa lo mismo que cada vez que hay una elecci\u00f3n. En el segundo semestre, se viene una disparada de precios\u00bb. Esta especulaci\u00f3n, que se repite sin importar el color pol\u00edtico del gobierno de turno, genera incertidumbre y dificulta a\u00fan m\u00e1s la planificaci\u00f3n de los comerciantes. El aumento constante de los precios y la ca\u00edda del poder adquisitivo de los consumidores han creado una tormenta perfecta que est\u00e1 borrando a los kioscos del paisaje argentino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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